达坡却满不在乎，今年功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

比如，全国前一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，全国前他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，快递奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，业务亿件该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：业务亿件蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。其实不仅仅是大型建筑，量已无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，量已甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。参照系是非常好的概念，突破1天但在现实中最难获得的是现实世界的数据，突破1天一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

对于蒙特利尔奥运会的教训，比去愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。为了筹备一部动画片，年提皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，年提为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

达坡却满不在乎，今年功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

最终奥运会结束，全国前预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。第一个主要原因：快递项目越大，快递政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

参照系是非常好的概念，业务亿件但在现实中最难获得的是现实世界的数据，业务亿件一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。操办奥运会的人都是新手，量已这与奥委会的选择有关。

突破1天计划赶不上变化就是这个意思。当然，比去细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。